Acompanyem les empreses a complir la normativa d’igualtat retributiva convertint-la en una eina clara per gestionar salaris, talent i transparència interna.
Fem de la igualtat retributiva una oportunitat, no només una obligació legal.
Especialistes en igualtat retributiva
Especialistes en igualtat retributiva
Serveis per avançar cap a la igualtat
Registre retributiu
Elaborem registres retributius rigorosos i clars perquè l’empresa entengui les seves dades salarials i compleixi la normativa amb garanties.
El registre retributiu és una eina essencial per garantir la transparència i la igualtat salarial dins les empreses.
Totes les organitzacions, independentment de la seva mida, estan obligades a elaborar-lo i mantenir-lo actualitzat, tal com estableixen l’article 28 de l’Estatut dels Treballadors i el Reial decret 902/2020, d’igualtat retributiva entre dones i homes.
A la pràctica, el registre recull totes les retribucions de la plantilla, desglossades per gènere i per grup o categoria professional: el salari base, els complements i les percepcions extrasalarials. També hi queden incloses totes les retribucions variables —com bonus, incentius, comissions, primes o objectius—, que sovint generen dubtes però que la normativa obliga a incorporar de manera íntegra.
S’hi indiquen les mitjanes i les medianes de cada grup, de manera que l’empresa pugui veure d’una forma clara si hi ha diferències entre homes i dones.
Aquest registre s’ha d’actualitzar cada any, utilitzant com a referència l’any natural anterior, o sempre que hi hagi canvis importants en la política retributiva o en la composició de la plantilla. Es pot elaborar a partir de diferents sistemes de classificació professional —com els grups o categories de conveni, nivells professionals o llocs de treball— i sempre seguint el model oficial del Ministeri d’Igualtat.
Tot i que moltes empreses confien aquesta tasca a la seva gestoria, cal tenir en compte que el registre no és només un document formal: és una eina d’anàlisi que ha de permetre entendre i interpretar les diferències.
A Equals oferim una mirada més completa, que combina rigurositat tècnica i perspectiva de gènere per garantir que les dades tinguin sentit i serveixin realment per prendre decisions informades.
Quan el registre mostra diferències iguals o superiors al 25% entre les retribucions mitjanes d’homes i dones dins un mateix grup o categoria, la normativa obliga a incorporar una justificació objectiva que acrediti que no existeix cap causa discriminatòria.
Més enllà del compliment legal, el registre retributiu és una eina de gestió i transparència. Permet detectar desigualtats, revisar criteris interns i reforçar la confiança dins de l’organització.
A Equals treballem perquè aquesta eina sigui realment útil: clara, precisa i adaptada a la realitat de cada empresa.
Auditoria retributiva
Analitzem el sistema salarial de l’empresa per identificar desigualtats, entendre’n les causes i definir mesures per corregir-les.
L’auditoria retributiva és una eina clau per assegurar que el sistema salarial d’una empresa és just, coherent i respecta la igualtat retributiva entre dones i homes.
Forma part del Pla d’Igualtat i és obligatòria per a totes les empreses que estan obligades a elaborar aquest pla, segons el que estableixen el Reial decret 902/2020, d’igualtat retributiva, i el Reial decret 901/2020, de plans d’igualtat.
A diferència del registre retributiu, que mostra les dades salarials, l’auditoria permet entendre per què existeixen diferències i com es poden corregir.
Inclou l’anàlisi del sistema retributiu de l’empresa, la comparació entre feines d’igual valor, i la identificació de possibles factors que puguin generar desigualtats —com les oportunitats de promoció, la conciliació o la disponibilitat horària.
Per dur a terme una auditoria retributiva cal comptar amb una valoració de llocs de treball objectiva i basada en criteris neutres, d’acord amb el procediment de referència definit per l’Ordre PCM/1047/2022, que estableix els factors i criteris per determinar el valor de les feines.
A partir d’aquesta anàlisi es defineix un pla d’actuació amb mesures concretes, responsables i terminis per corregir les diferències detectades.
L’auditoria té una vigència de quatre anys, igual que el Pla d’Igualtat, i s’ha de revisar sempre que aquest es modifiqui o quan hi hagi canvis rellevants en l’estructura o la política retributiva de l’empresa.
A Equals treballem per convertir una obligació legal en una eina de gestió real.
L’objectiu no és només identificar bretxes salarials, sinó entendre’n les causes i oferir a les empreses informació útil per prendre decisions i avançar cap a la igualtat efectiva.
Valoració de llocs de treball
Avaluem els llocs amb criteris objectius i neutrals per garantir coherència interna i retribucions justes per feines d’igual valor.
La valoració de llocs de treball és una eina fonamental per assegurar que les empreses retribueixen de manera justa i coherent les feines que s’hi desenvolupen.
Permet analitzar i comparar els llocs dins d’una organització a partir de criteris objectius i neutrals, amb l’objectiu de determinar el seu valor real i garantir que feines d’igual valor rebin la mateixa retribució, independentment de qui les ocupi.
Segons el Reial decret 902/2020, d’igualtat retributiva, i l’Ordre PCM/1047/2022, totes les empreses que estan obligades a tenir un pla d’igualtat han de comptar amb una valoració de llocs de treball com a part de l’auditoria retributiva.
Tot i això, és una eina molt recomanable per a qualsevol empresa, encara que no tingui aquesta obligació, ja que ajuda a ordenar, revisar i fer més transparents les estructures salarials.
El procés de valoració es basa en els quatre factors principals definits per l’Ordre PCM/1047/2022: a) la naturalesa de les funcions,
b) les condicions educatives,
c) les condicions professionals o de formació,
d) i les condicions laborals.
A partir d’aquests elements, es pot analitzar de manera sistemàtica i sense biaixos quins llocs tenen un valor equiparable dins de l’organització.
Tot i que les grans organitzacions solen utilitzar sistemes de valoració més complexos i costosos, el model oficial del Ministeri d’Igualtat ofereix una alternativa accessible i suficientment robusta per a la majoria d’empreses. És una eina clara i estructurada, que permet fer una valoració rigorosa sense necessitat d’inversions elevades.
Disposar d’una valoració de llocs aporta múltiples beneficis: permet prendre decisions retributives amb criteris objectius, garantir la coherència interna i oferir transparència en la gestió de salaris i promocions. A més, proporciona seguretat jurídica davant possibles reclamacions i facilita el compliment de la normativa d’igualtat retributiva.
A Equals treballem amb la metodologia oficial establerta pel Ministeri d’Igualtat, adaptant-la a la realitat de cada empresa. L’objectiu és que la valoració no sigui només un requisit tècnic, sinó una eina per reconèixer i retribuir el talent d’una manera justa, transparent i equitativa.
Formació en igualtat per a empreses
A Equals oferim formacions pràctiques i adaptades a les necessitats de cada empresa perquè els equips entenguin com aplicar la igualtat en el funcionament de l’organització.
Aquestes formacions poden tenir diferents objectius. En alguns casos es tracta de sessions de sensibilització en igualtat dirigides a la plantilla o a determinats equips de l’organització, amb l’objectiu de treballar conceptes bàsics d’igualtat i incorporar aquesta perspectiva en el funcionament quotidià de l’empresa.
En altres casos, les formacions estan orientades a entendre i aplicar correctament eines tècniques d’igualtat retributiva.
L’objectiu és que els equips que participen en la gestió de la igualtat —com recursos humans, comissions o direcció— guanyin autonomia i entenguin com utilitzar aquestes eines de manera meticulosa i útil en el dia a dia.
Pel que fa al registre retributiu, les formacions poden tenir diferents nivells de profunditat segons el grau d’autonomia que vulgui tenir cada organització.
Algunes empreses prefereixen aprendre com elaborar el registre internament, treballant pas a pas el procés amb casos pràctics i exemples reals.
Altres opten per una formació més breu, centrada a interpretar i comprendre les dades del registre elaborat externament, amb l’objectiu de poder analitzar-lo amb criteri i detectar possibles diferències.
En el cas de la valoració de llocs de treball, la formació proporciona una base tècnica per entendre i aplicar el procediment de l’Ordre PCM/1047/2022, que estableix els criteris i factors per determinar el valor de cada lloc.
Normalment, les sessions inclouen una introducció metodològica i poden complementar-se amb acompanyament pràctic, resolent dubtes o revisant el procés mentre l’empresa desenvolupa la seva pròpia valoració.
Aquestes formacions es realitzen 100 % en línia, amb una metodologia dinàmica i aplicable, adaptada al temps i al nivell tècnic de cada equip.
A Equals entenem la formació com una eina per empoderar les empreses: perquè no només compleixin la normativa, sinó que entenguin què fan, per què ho fan i com fer-ho millor.
Dades que expliquen, decisions que transformen
Treballem amb dades, però sobretot amb el que les dades expliquen. Apliquem la metodologia oficial adaptant-la a la realitat de cada empresa, fugint de solucions genèriques i lectures superficials. Analitzem les dades amb rigor i les expliquem amb claredat perquè les persones implicades entenguin el procés, què s’ha analitzat i què signifiquen realment els resultats. Només així les dades es poden convertir en decisions útils, mesures coherents i transformacions reals dins l’organització.
Ajudem les organitzacions a entendre el seu sistema retributiu, detectar desigualtats i dissenyar mesures per avançar cap a la igualtat efectiva.
El que diuen les organitzacions amb qui hem treballat
Treballar amb la Guisla és sinònim d’excel·lència i qualitat, i el que més valorem nosaltres: la familiaritat i la confiança.
Sens dubte, tant de bo més gent veiés el món com el veu ella per aportar-hi valor, aprenentatges i canvis significatius.
Des de Som Energia SCCL hem tingut la sort de comptar amb la Guisa Tubau com a consultora en diversos projectes relacionats amb la igualtat d’oportunitats i la prevenció de les violències. Ha estat un veritable plaer comptar amb la seva professionalitat per desenvolupar projectes complexos que requerien una expertesa concreta en l’àrea de coneixement.
Som Energia és una cooperativa amb un repte ingent que ha decidit apostar per anar molt més enllà dels mínims que estableix la llei. La Guisa ha tingut sempre un encaix excel·lent amb totes les professionals del projecte amb qui ha treballat i ens ha aportat just el que necessitàvem en cada moment: des de les auditories del Pla d’Igualtat, aterrar els processos en accions concretes i realistes, fins a l’assessorament en qüestions sensibles relacionades amb l’assetjament o el col·lectiu LGTBIQ+. Sempre ha treballat amb una eficiència i una qualitat excepcionals que ens han permès desenvolupar els projectes amb celeritat, complint els terminis exigibles i amb un tracte amable, proper i àgil.
Moltes gràcies pel teu suport i esperem poder treballar plegades en projectes futurs.
Núria Iglesias i Anna RodonTècniques d’Entorn Laboral de Som Energia